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Ranking de Competitividade 2025

Mato Grosso 2025: A Potência do Agro Lidera em Infraestrutura, mas Tropeça na Segurança Pública

Análise detalhada do desempenho de Mato Grosso no Ranking CLP 2025. Estado é 1º em Infraestrutura e 3º em Solidez Fiscal, mas cai para 23º em Segurança.

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Ranking Competitividade Mato Grosso 2025
Mato Grosso brilha em infraestrutura e fiscal, mas enfrenta crise severa nos indicadores de segurança pública no Ranking 2025.

Estado consolida liderança econômica e fiscal, mas enfrenta a missão crítica de traduzir a riqueza do campo em segurança e bem-estar social equitativo, conforme revela o diagnóstico do Ranking de Competitividade e do Plano Plurianual.

O Mato Grosso reafirma sua posição de gigante no cenário nacional, não apenas como celeiro do mundo, mas como um laboratório complexo de gestão pública. A edição de 2025 do Ranking de Competitividade dos Estados, elaborado pelo Centro de Liderança Pública (CLP), serve como espelho para uma administração que, embora ostente a nota máxima (Capag A) no Tesouro Nacional, lida com paradoxos profundos. A análise cruzada com o Plano Plurianual (PPA 2024-2027) revela um estado que, nas palavras de seus próprios técnicos, precisa superar o desafio de que “o potencial de transformação social e econômica do planejamento governamental só pode ser efetivado quando o plano opera de forma estratégica e orientado por resultados”.

Posição no Ranking geral.

Notas por área.

Estudo do Centro de Liderança Pública (CLP) coloca o estado como 10º mais competitivo do país; Solidez Fiscal e Infraestrutura são a elite, enquanto violência puxa índices para baixo.

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O Mato Grosso consolidou sua posição como um dos motores do desenvolvimento nacional na edição de 2025 do Ranking de Competitividade dos Estados, elaborado pelo Centro de Liderança Pública (CLP). O estudo, que é a principal referência técnica para avaliação da gestão pública no Brasil, revela um estado de contrastes agudos: uma máquina de obras e investimentos que lidera o país em infraestrutura, mas que ainda não encontrou a fórmula para estancar a crise na segurança pública. O diagnóstico é claro: o estado sabe gerar riqueza e pavimentar estradas, mas enfrenta o desafio urgente de proteger sua população com a mesma eficiência.

Solidez Fiscal

O equilíbrio das contas continua sendo o grande trunfo da gestão estadual. Mato Grosso garantiu a 3ª posição no ranking nacional neste pilar, figurando na elite fiscal do Brasil ao lado de Espírito Santo e Maranhão. A capacidade de investimento com recursos próprios é o diferencial que permite ao estado manter obras em ritmo acelerado, independentemente dos repasses federais.

  • O que diz o estudo: “O Estado aparece entre os três melhores do país, ao lado do Espírito Santo e do Maranhão. O indicador avalia aspectos como capacidade de investimento, equilíbrio orçamentário, controle de gastos com pessoal, resultado primário e liquidez.”

Infraestrutura

A obsessão logística do governo deu resultado. Segundo a análise dos dados do CLP, Mato Grosso assumiu a 1ª posição em infraestrutura (considerando indicadores de investimento e qualidade de malha recente), superando estados historicamente mais estruturados como São Paulo. A estratégia de assumir concessões e criar ferrovias estaduais foi decisiva para esse salto.

  • O que diz o estudo: “Os indicadores da CLP confirmam que o planejamento voltado à malha viária é o principal motor da competitividade de Mato Grosso… O investimento pesado em infraestrutura logística tem sido o diferencial.”

Capital Humano

A qualificação da força de trabalho é outro ponto luminoso. O estado alcançou a 3ª posição no país no pilar de Capital Humano, provando que a atração de talentos e a formação técnica para o agronegócio estão criando uma massa crítica de trabalhadores qualificados superior à média nacional.

  • O que diz o estudo: “O crescimento potencial da força de trabalho nos próximos anos também coloca Mato Grosso entre os estados com melhores perspectivas de expansão econômica no longo prazo.”

Educação

A educação básica protagonizou uma recuperação consistente. O estado subiu posições e agora ocupa o 8º lugar no ranking nacional deste pilar. A melhoria nos índices de frequência escolar e a infraestrutura das unidades foram os motores desse avanço, embora a qualidade do aprendizado em matemática ainda exija atenção.

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  • Posição geral em educação: 8ª colocação (Nota 70,6). O estado subiu 8 posições no pilar.

  • Destaque no ensino médio: No indicador “Taxa de Frequência Líquida do Ensino Médio”, Mato Grosso subiu 19 posições e alcançou o 1º lugar no ranking nacional.

  • Ensino fundamental: O estado também subiu 13 posições na “Taxa de Frequência Líquida do Ensino Fundamental”, alcançando a 13ª posição.

  • Avaliação da educação: O estado figura na 1ª colocação (junto com outros estados que pontuam máximo) no indicador de existência de programas de avaliação.

  • O que diz o estudo: “O desafio, a partir de agora, é transformar esse avanço em uma trajetória sustentável, capaz de elevar de forma contínua a qualidade do ensino e assegurar melhores oportunidades educacionais para toda a população.”

Sustentabilidade Social

Derrubando o mito de que o agro concentra renda sem distribuir, Mato Grosso se destacou ao registrar a 2ª menor desigualdade de renda do Brasil. Esse indicador sugere que o dinamismo econômico do interior está criando uma classe média rural forte, reduzindo o abismo social mais rapidamente que em outros estados.

  • O que diz o estudo: “O bom desempenho de Mato Grosso com a segunda menor desigualdade de renda no país reforça a leitura de que o crescimento econômico do estado tem sido acompanhado por mecanismos de inclusão social.” (César Miranda, Secretário de Desenvolvimento Econômico)

Potencial de Mercado

Com um PIB que cresce a taxas “chinesas”, o estado figura na 13ª posição no pilar de Potencial de Mercado. O avanço de 6 posições reflete não apenas o tamanho da safra, mas a diversificação da economia com a chegada de indústrias de etanol de milho e processamento de carnes.

  • O que diz o estudo: “O indicador reflete maior acesso a financiamento, condição essencial para o crescimento das empresas, expansão do consumo e dinamização da economia.”

Inovação

O estado ainda engatinha na transformação tecnológica fora da porteira. Ocupando a 19ª posição, Mato Grosso melhorou 7 colocações, mas ainda está longe dos líderes do Sul e Sudeste. O desafio é conectar as agrotechs com o restante da economia urbana.

  • O que diz o estudo: “No quesito inovação, embora não tenha despencado tantas posições, Mato Grosso é o último colocado do Brasil no 27º lugar [dado de 2024 comparativo], mostrando que o estado precisa avançar.” (Nota: O texto atualizado indica 19º lugar em 2025, uma melhora significativa citada como “Mato Grosso subiu 7 posições (19º lugar)”).

Sustentabilidade Ambiental

Este é o ponto de maior tensão. O estado ocupa a 14ª posição, tendo subido 4 degraus. A melhora é fruto do investimento em monitoramento via satélite, mas a pressão do desmatamento ilegal impede que o estado figure no Top 10 verde.

  • O que diz o estudo: “Mato Grosso se destacou nos seguintes pilares… Sustentabilidade Ambiental: subiu 4 posições (14º).”

Eficiência da Máquina Pública

Embora o estado seja ágil para pagar contas (Solidez Fiscal), a burocracia para o cidadão ainda coloca desafios. O estado busca digitalizar serviços para subir neste ranking, onde cidades como Cuiabá já mostram reação (subindo 69 posições no ranking municipal).

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  • O que diz o estudo: “Cuiabá foi a capital brasileira que mais avançou na edição 2025… Funcionamento da Máquina Pública: +69 posições.” (Dado municipal ilustrativo do esforço estadual).

Segurança Pública

É o “calcanhar de Aquiles” da gestão. Mato Grosso amarga a 23ª posição no ranking nacional de Segurança Pública, tendo caído 9 posições. A violência de facções e os índices de criminalidade na fronteira pesaram drasticamente contra o estado.

  • O que diz o estudo: “Por outro lado, o estado registrou queda em dois pilares importantes… Segurança Pública: caiu 9 posições, agora em 23º lugar.”

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CIDADES

Polícia Civil caça grupo que matou animal doméstico para torturar família em sítio

Polícia Civil de MT deflagra operação contra quadrilha que aterrorizou família em sítio, agrediu vítimas e matou animais domésticos durante roubo.

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operação contra roubo em sítio
Policiais civis preparam viaturas nas primeiras horas da manhã para cumprimento de mandados da Operação Sem Livramento.

Operação Sem Livramento cumpre 36 ordens judiciais em Cuiabá, Várzea Grande e Barra do Garças; justiça bloqueou R$ 87 mil dos investigados após noite de terror na zona rural.

Agentes da Polícia Civil deflagraram, nas primeiras horas desta quinta-feira (22), uma ofensiva contra uma organização criminosa especializada em terror rural. A Operação Sem Livramento cumpre 36 ordens judiciais contra suspeitos de roubo, extorsão e tortura psicológica. As equipes vasculham endereços em Cuiabá, Várzea Grande e Barra do Garças.

O alvo é uma rede estruturada que não apenas roubava, mas impunha horas de pânico às vítimas.

A justiça determinou buscas e apreensões em 15 endereços ligados ao bando. Além da devassa nas residências, o Judiciário autorizou a quebra de sigilo de dados e o bloqueio de até R$ 87 mil nas contas dos envolvidos. A ação é coordenada pela Delegacia Especializada de Roubos e Furtos de Veículos (DERFVA).

Noite de terror e crueldade

As investigações começaram após um crime brutal em novembro de 2024. O cenário foi um sítio no município de Nossa Senhora do Livramento.

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Naquela noite, uma família inteira acabou rendida.

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Os criminosos amarraram adultos e crianças. As vítimas permaneceram sob a mira de armas e agressões físicas por horas. Enquanto mantinham a família em cárcere privado, os assaltantes exigiam transferências bancárias via Pix.

A violência não se restringiu aos humanos. Para demonstrar controle e silenciar o ambiente, o grupo executou um papagaio da família e feriu um cachorro da propriedade. A crueldade serviu como ferramenta de intimidação extrema.

Ao fugirem, os bandidos levaram um Citroën C3, notebooks, celulares e ferramentas de trabalho das vítimas.

Rede organizada

A apuração da DERFVA revelou que o grupo opera com planejamento prévio e divisão clara de tarefas. Há os executores diretos, os responsáveis pela logística e os encarregados de dar destino aos bens roubados.

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O delegado Maurício Maciel Pereira Junior, responsável pelo caso, afirma que o mapeamento permitiu identificar não apenas os assaltantes, mas a rota do dinheiro.

“Com o avanço das apurações, foi possível identificar outros integrantes do grupo criminoso, mapear a atuação da organização e identificar eventuais empresas utilizadas para ocultação e lavagem de dinheiro”, explica o delegado.

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As ordens foram expedidas pelo Núcleo de Justiça 4.0. A ação integra a operação Inter Partes, braço do programa Tolerância Zero do Governo de Mato Grosso, focado na asfixia financeira e logística de facções.

 

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